「不平等を認識し、利用すること」

　
リーダーにとって、

非情な選択を迫られることは

数多くあります。




例えば、

バスケットのコーチが

フリースローを打たせるのは、



成功率が88%の選手であり、

決して50%の選手ではありません。

仮に成功率50%の選手が、



今回が選手人生最後の試合で、

どれほど血のにじむ努力をしてきたとしても、

選ばれることはないのです。



一言で言えば、「適材適所」。

それが、優れたチームワークを

作るために必要な考え方だからです。




これはビジネスをする上でも

全く同じことが言えます。



あえて残酷な表現をするなら、

ビジネスのチームワークを作ることは

「不平等を認識し、利用すること」なのです。



このように、ビジネスにおいて
リーダーが自覚しなければいけない、
「苛酷な真実」というのはいくつもあります。


その真実と正面から向き合った者だけが

優れた経営者・リーダーとして

ビジネスを成長させることができるのです。




もしあなたが、経営者として

今よりもっと強いリーダーシップを

発揮したいと思うのでしたら、



今回ご紹介する新刊本、

『社員を動かす社長のカリスマ仕事術』は

とてもお勧めの一冊です。

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